date. 2006.07.27
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会して議せず、議して決せず

求職者と採用者のミスマッチを防ぐ　「人事の片腕」



背伸びするダメリーダーは、仕事に対する面白さ、やりがいよりも権力をひけらかす。

例えば何らかの会議がひらかれたとしましょう。

背伸びする人間にとってその会議は権力をひけらかす場であり、そこに座っていることに満足するのです。

あくまで、自己満であり、会議自体ダメリーダーにとって興味のあるものではありません。

いま出席している会議が組織にとってどういう役割を持ち、目的は何であり、その為には

その会議がどうなるのが望ましく、自分の役割は何・・・・・・・一切興味はありません。

ダメリーダーは会議で演じている自分に惚れ満足し、大きな椅子に座った自分に満足して

いるに過ぎません。

大声で息巻いているが、けっして会議の本質・テーマを追い求めてはいない。

ダメリダーの関心は自分がどのように権力をひけらかすかだけに集中しているのです。

会議が終われば「会議がすんだ」と思うだけで、議論された内容など彼には関係がありません。


なぜ？

ダメリダーほど「会して議せず、議して決せず」を行なった方が同じテーマで会議という

権力をひけらかす御前会議を何度でもおこなえるではありませんか。

求職者と採用者のミスマッチを防ぐ　「人事の片腕」



 
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